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管理技能讲师课程
梁伟明
中高层干部10项基本
管理技能
训练
中层管理
领导力
教练技术
职业素养
战略管理
中层干部10项基本
管理技能
训练 u 课程背景: 中层干部作为企业的中流砥柱和中坚力量,起着承上启下的作用,其日常管理包含两个对象,一个是事,一个是人,而所有的事都
王延臣
精益标杆班组建设实践
班组长
管理技能
班组建设
精益管理
班组是战略落实的基点,一切战略目标必然落地于班组;班组是人才成长的起点,员工素养、能力的养成80%在班组;班组是质量管理的保障,产品质量的90%形成于班组;班组是
方南
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》
银行
网点转型
技能提升
方南《银行网点转型过程中管理者技能提升》 【课程时间】2天,6小时/天 【课程方式】互动式教学、案例分析、小组研讨、工作实例应用 【课程大纲】 第一讲、银行转型时
陈鹏程
TWI班组长
管理技能
提升
TWI班组长
管理技能
班组长
TWI
第一章 TWI基础知识 一、现场管理的目标 1、讨论并总结:现场管理者经常遇到哪些问题? 2、讨论并总结:现场管理的目标是什么? 3、讨论并总结:影响我们工作目标
方南
方南《业务骨干及储备干部
管理技能
提升训练》
管理能力提升
目标管理
领导力
方南《业务骨干及储备干部
管理技能
提升训练》 【课程方式】讲授+小组讨论+视频教学+案例分析+实操演练 【课程大纲】 第一部分:管理面临的挑战与领导力的认识 一、新
林海
高情商沟通与影响力
情商沟通
管理技能
课程:《高情商沟通与影响力》 ---培养觉察、共情与双赢的合作策略 一、课程对象:中高层管理者 二、课程时长:2天,12小时 三、课程背景 情商(Emotiona
李见明
卓越班组长
管理技能
提升
班组长
课程名称: 卓越班组长
管理技能
提升讲师: 李见明学时:12学时课程背景: 班组长在企业中是兵头将尾,是企业的利润源泉,是企业生产的直接参与者和最基层管理者,是企业
李见明
TWI一线班组长
管理技能
提升
精益生产
质量管理
现场管理
生产管理
《TWI—一线班组长
管理技能
提升》 【课程背景】 TWI(Training Within Industry)即为督导人员训练,或一线主管技能培训;是一套针对生产基
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-德鲁克八项基本
管理技能
曾子熙
管理技能
曾子熙老师-核心课程-德鲁克八项基本
管理技能
主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 本课程作为德鲁克最基本、最重要的通用管理课程,为从专业人士到管理者提供实用的管理技
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者的八项
管理技能
修炼
曾子熙
曾子熙老师-核心课程-管理者的八项
管理技能
修炼 主讲:曾子熙老师 课程规划说明: 管理者的八项
管理技能
修炼是结合中国职业职业经理的管理素质模型而定制,同事依托于多
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